Concept
Le projet hôtelier s’inscrit en harmonie architecturale avec les bâtiments existants, dans une continuité urbaine et marque le passage à une écriture renouvelée en adéquation avec les exigences de développement durable d’aujourd’hui et du développement futur du quartier et en particulier du développement aéroportuaire au Nord.
L’entre-deux des hôtels fabrique un parvis convivial partiellement protégé par des verrières en forme de pétale de fleurs, véritable catalyseur de vie urbaine, d’extension de buvette, de lieu d’échange ou de transit. Les rez-de-chaussée sont animés. Les activités implantées permettent de générer de l’attractivité commerciale, l’accueil et le restaurant sont largement vitrés et donnent sur l’extérieur. La hauteur généreuse du rez-de-chaussée s’ouvre sur l’espace public et permettra de satisfaire à la fois l’exigence de l’hôtelier, mais aussi de la Ville et des utilisateurs.
En dépit de son faible linéaire et de sa façade fragmentée face au Dôme, le pôle hôtelier crée un impact visuel fort faisant de cet ouvrage une porte urbaine et une véritable entrée de ville.
Programme
Lauréat en mars 2011 du concours lancé par les Aéroports de Paris, sur une parcelle de 4.102 m², le concept d’Arte Charpentier Architectes propose deux offres hôtelières distinctes : un immeuble abritant un hôtel de l’enseigne IBIS STYLES en traitement d’angle de la rue de Lisbonne et de la rue de New York et un immeuble à la prestigieuse enseigne Mercure complétant la figure initiale en s’implantant le long de la rue de la Haye également en traitement d’angle singulier avec la rue de New York.
Les volumétries sont subtilement fragmentées pour rompre avec le caractère extrêmement dense d’un programme de cette envergure. Utilisant ce même principe, Arte Charpentier Architectes avait déjà conçu en 1991 à Roissy l’hôtel Hyatt « Le Dôme », une cathédrale spatiale de six niveaux qui avait pour vocation de s’inscrire dans la dynamique de l’aménagement de Roissy Pôle et dans la politique urbaine affichée par ADP : créer une urbanité au droit du débouché du pôle d’échanges multimodal de transports et de la sortie vers les hôtels.
Equipe
Maîtrise d’ouvrage
Opérateur : AccorHotels
Exploitants : ibis Styles & Pullman (AccorHotels)
Promoteur : Eiffage Immobilier
Acquéreur en VEFA : Foncière des Régions (pour l’ensemble du pôle) et Crédit Agricole Assurances (pour l’hôtel ibis Styles)
Maîtrise d’oeuvre
Architecte : Arte Charpentier Architectes
Paysagiste : Arte Charpentier Architectes
Bureau d’étude Structure : Conception service consulting
Bureau d’étude Fluides : CTH
Consultant Façades : Façade 2000
Consultant Cuisiniste : PHI2 ingénierie
Économiste : Simonneau Sarl
Consultant éclairagiste : Gilles Richard
Décoration des espaces intérieurs :
ibis : Agence Blanchet d’Istria
Pullman : Christophe Pillet
Entreprise de construction : Eiffage Construction Val de Seine
Chiffres clés
Hôtel ibis Styles
8 500 m² SDP
10 niveaux
308 chambres de 17 m2
Hôtel Pullman
16 486 m² SDP
10 niveaux
294 chambres de 26 m²
10 suites de 40 m2 environ
1 suite de 60 m²
1 restaurant de 116 places sur 250 m2 avec une terrasse
1 lobby bar
1 espace détente de 500 m²
1 600 m2 d’espace business composé de 13 salons modulables
4 102 m² de terrain, dont 2 955 m² construits et 1 147 m² d’espace libre
Spécificités de l’opération
2 hôtels
26 800 m² SDP
295 places parking
Crédits photos : Christophe Valtin